Projektmanagement

Mehr Kontrolle über Ihre Projekte

Entdecken Sie mit DELTAhonorar, DELTAfaktura, DELTAcontrol, DELTAreport und DELTAplanning mächtige Module, um Stundenleistungen nach unterschiedlichsten Kriterien auszuwerten: Voraussetzungen für das effiziente Honorarmanagement, detaillierte Projektanalysen und die genaue Orientierung über Gewinn und Gewinnmarge.

Honorarvertrag

Mit dem Modul DELTAhonorar kalkulieren Sie Ihre Honorare auf der Grundlage eines KV. Die kalkulierten Stunden, Arbeitsleistungen und Nebenkosten dienen als Budgets für die Stundenerfassung. So kontrollieren Sie die laufenden Arbeitsleistungen und Nebenkosten im Projekt.

Mit den flexiblen Dokumentvorlagen von DELTAproject gestalten Sie den Honorarvertrag nach den Standards und Vorlieben in Ihrem Büro. Besonders zeitsparend: Die Kalkulation lässt sich direkt integrieren.

DELTAhonorar gibt Ihnen die Übersicht über alle Verträge in sämtlichen Projekten einschliesslich der Subplaner mit Zahlungsplänen, Vergütungen, Zahlungsstand und Zahlungssaldo: Vergleichen Sie beispielsweise das geplante Stundenbudget mit der aufgewendeten Arbeitsleitung oder den Arbeitsfortschritt mit den laufenden Zahlungen, dargestellt als augenfällige Grafik.

Alle Module greifen in DELTAproject reibungslos ineinander. Deshalb erstellen Sie mit DELTAfaktura Honorarrechnungen mit wenigen Klicks. Ob nach Baukosten oder nach Zeitaufwand. Natürlich können Sie auch freie Rechnungen schreiben.

Honorarrechnungen enthalten automatisch eine PDF-Datei mit der passenden QR-Code-Rechnung. Und das in vier Sprachen.

Arbeits-
Zeiterfassung

Projekt

Für jedes neue Projekt lassen sich die spezifischen Tätigkeiten festlegen, auf die die Mitarbeitenden anschliessend ihre Stunden buchen.

Stunden-Controlling

In DELTAproject werden geleistete Stunden nach Phase, Tätigkeit, Teilprojekt und Mitarbeitenden kontrolliert und ausgewertet. In beliebiger Kombination. Und dank raffinierter Filter sind Stundenrapporte für die Bauherrschaft oder andere Dokumente im Handumdrehen zusammengestellt.

Geleistete Stunden im Blick

Aktueller Stundensaldo? Spesenbezüge? Geleistete Stunden? DELTAproject liefert der Projekt- und Geschäftsleitung in Echtzeit die Zahlen, um die richtigen Entscheidungen treffen zu können. Aufschlussreich sind Vergleiche zwischen internen und externen Kosten verschiedener Projekte und Bauherrschaften. Projekte lassen sich nach Tätigkeiten und Phasen checken.

Betriebliche Kennzahlen

Das Modul DELTAreport liefert fundamentale Firmenkennzahlen und eine Arbeitszeit-Statistik. Durch die Analyse der gebuchten Stunden nach verschiedenen Kriterien steigern Sie die Produktivität Ihres Unternehmens.

Mit einer gesetzeskonformen Erfassung der geleisteten Arbeitszeit lassen sich die Stundenbudgets der laufenden Projekt nach SIA-Phasen steuern und optimieren.

Stellen Sie die Auswertung Ihres Büros den vom SIA erhobenen "Betrieblichen Kennzahlenerhebung" gegenüber, erhalten Sie eine objektive Aussage zur Leistungsfähigkeit Ihres Büro.

Planung
und analyse

DELTAplanning

Das Modul DELTAplanning liefert Ihnen die entscheidenden Kennzahlen, um Ihr Team effizient im Projekt einzusetzen.

Budget

Für jede Teilphase aus dem Honorarvertrag legen Sie das monatliche Stundenbudget fest. (Nebenkosten und Aufwände Subunternehmer sind schon berücksichtigt.) Damit können Sie bereits den Projektaufwand realistisch abschätzen.

Einsatz nach Verfügbarkeit

Mit DELTAplanning sehen Sie auf einen Blick u.a. das verfügbare Stundenbudget, die zugewiesenen und die geplanten Stunden. So lassen sich die Mitarbeitenen optimal einteilen und Überstunden vermeiden.

Projektstand

Vergleichen Sie jederzeit: das verfügbare Stundenbudget und die gebuchten Arbeitsstunden mit den vorgesehenen Akontozahlungen und den internen Kosten der Mitarbeitenden.

Ertragsprognose

Machen Sie eine nachprüfbare Aussage zum erwarteten Gewinn und der Gewinnmarge: DELTAplanning vergleicht die internen Kosten mit dem Honorarbudget und dem Ertrag. Daraus ergibt sich eine Schätzung des künftigen Aufwands, den Sie mit dem prognostizierten Arbeitsfortschritt der Projektleitung abgleichen können.

Bewertung nach Teilphasen

Laufen die Zahlungen gegenüber der Budgetvorgabe auseinander? Bleiben die internen Kosten im Rahmen? Mit DELTAplanning haben Sie jederzeit die Kontrolle über den Verlauf Ihrer Projekte und Teilprojekte.

Gewinnspanne

Aus den einzelnen Projektplanungen gewinnen Sie eine Gesamtübersicht über Prognose, Gewinnmarge und Auslastung der Mitarbeitenden.

Übersichtliches Dashboard

So unterstützt DELTAplanning die Geschäftsleitung des Büros:

Monitoring der aktuellen Projekte
Vorgesehene Akontozahlungen und Vergütungen auf einen Blick
Stundenauslastung und Verfügbarkeit der Mitarbeitenden
Mitarbeiterkosten für die nicht-realisierte Projektauslastung

DELTAproject bestellen

Testversion

Mit der DELTAproject-Testlizenz können Sie sämtliche Funktionen von DELTAproject unverbindlich und kostenlos ausprobieren.

Anfordern

Angebot

Sie möchten die vielfältigen Möglichkeiten von DELTAproject in Ihrem für Ihr Büro einsetzen? Fordern Sie jetzt ein Angebot an.

Anfordern

Beratung

Vereinbaren Sie einen Beratungstermin. Wir stehen Ihnen gerne zur Verfügung, um Ihnen den Funktionsumfang und die Leistungsfähigkeit von DELTAproject zu präsentieren oder mit Ihnen die beste Kombination der DELTAproject-Module für Ihr Büro zu besprechen.

Kontaktieren Sie uns